Luty 2007
Like.com - rewolucyjna wyszukiwarka
Like.com - to prawdopodobnie pierwsza wyszukiwarka produktów, szukająca ich na podstawie podobieństw uwiecznionych na fotografiach. Przedsięwzięcie amerykańsko-hinduskiej firmy Riya jest dość rewolucyjne. O ile dotychczasowe wyszukiwarki graficzne, jak np. projekty Google Image, opierają się na analizie słów kluczowych opisujących dane zdjęcie, w like.com wykorzystano technologię tzw. sygnatur graficznych. Visual signature, bo taka jest angielskie określenie technologii stosowanej przez Riya ( oczywiście juz zastrzeżonej jako Likeness Technology™ ) to oprogramowanie opisujące i porównujące zdjęcia na zasadzie kilku tysięcy parametrów. Jeśli określona ich część odpowiada wzorowi zapytania skierowanemu do wyszukiwarki, like.com przedstawia określone zdjęcia, jako podobne. Przy złożonych fotografiach wyszukiwanie odbywa się po kliknięciu w określoną część np. ubrania. Właśnie rzeczy typu odzież, obuwie i biżuteria dominują w bazie przedmiotów dostępnych do porównań. Głównie z tego powodu, że zgromadzono w niej dużą liczbę fotografii modnych gwiazd show biznesu. Organizatorzy projektu liczą głównie na ludzi podążających za modą, chcących wyglądać jak popularni aktorzy i piosenkarze. Wprawdzie nie każdego stać na kupno markowych drogich produktów, jakie noszą idole, ale dzięki like.com, mogą odnaleźć rzeczy bardzo podobne. W bazie wyszukiwarki, aktualizowanej przez jej obsługę znajduje się, po około trzech miesiącach od jej uruchomienia, ponad 3 miliony artykułów i codziennie dodanych zostaje kilkadziesiąt tysięcy nowych. Riya zapowiada rychłe wprowadzenie opcji, pozwalającej na dodawanie zdjęć przez użytkowników. Jeśli funkcja będzie łatwa w obsłudze i zautomatyzowana, można spodziewać się rewolucji na rynku wyszukiwarek internetowych. Przy systemie wizualnego wyszukiwania zaawansowane prace prowadzi także Google, które planuje wyposażenie własnej wyszukiwarki w podobne opcje, opracowywane wspólnie z rywalem Riya, przejętym przez siebie - Neven Vision.
www.sklepy-internetowe.cogdziekupic.pl/like_com_rewolucyjna_wyszukiwarka
Styczeń 2007
Europejska platforma wideo iTunes
Wiosną tego roku ma ruszyć europejska platforma video iTunes, najbardziej znanego sklepu z muzyką należącego do firmy Apple. Sprzedaż filmów ma być prowadzona z terenu Luksemburga, kraju, który posiada najniższą, bo tylko 15% stawkę vat. Apple poszło śladem już zadomowionych w tym kraju amerykańskich korporacji takich jak : Amazon, AOL, czy ostatnio eBay . iTunes już od 15 miesięcy prowadzi sprzedaż plików video na rynku amerykańskim. Usługa stała się dostępna, krótko po wprowadzeniu w październiku 2005 nowego iPoda przystosowanego do odbioru filmów, płatnie ściągniętych z iTunes.
www.sklepy-internetowe.cogdziekupic.pl/europa_platforma_video_itunes
Sklepy rezygnują z AdWords
Część firm prowadzących sprzedaż w Internecie, która korzystała z systemu reklam Google - AdWords, postanowiła ograniczyć wydatki przeznaczone na ten cel. Chyba Google powinno się tym zacząć martwić. Przecież sprzedawcy, którzy odkryli, że po rozstaniu z Google ich zyski są większe, lokują teraz swoje pieniądze gdzie indziej. Wśród nich, znajduje się na przykład handlujący biżuterią Ice.com, którego obrót w roku minionym wyniósł 50 milionów dolarów. Właściciel tego internetowego sklepu jubilerskiego, Shmuel Gniwisch powiedział, że był to najlepszy rok w historii jego firmy, ale wpływy nie są zasługą wyszukiwarki. "Trzy lata temu Google umożliwił wygenerować 10 procent naszych obrotów. Teraz, niewiele więcej niż 1 procent" - oświadcza Gniwisch. "Niekoniecznie musi być tak, że detaliści, którzy zainwestują odpowiednie środki w sytem reklam kontekstowych Google, zwiększą liczbę klientów. Rozważając potencjał i zasięg największej internetowej wyszukiwarki, musimy przyznać, że dla nas i dla wielu innych detalistów, okazała się ona nienajlepszym narzędziem marketingowym" - uzupełnił. Google nie zapewnia wprawdzie wymiernych efektów, organizowanych przez siebie kampanii, ale uważa, że są one skuteczne. Dowodem tego ma być rosnąca liczba klientów i coraz wieksze wpływy korporacji z tej działalności. Program AdWords pozwala wyświetlać reklamy, płynnie dostosowując budżet, aż do osiągnięcia żądanych wyników. Można w nim łatwo kierować treści reklamowe do określonych narodowości i zawężać je do konkretnych lokalizacji. "Poświęcamy bardzo wiele czasu poprawiając naszą usługę, tak by pomóc naszym partnerom znaleźć jak najskuteczniejsze rozwiazania, służące rozwojowi ich firm" - mówi Richard Holden - jeden z twórców AdWords. "Większość reklamujących się u nas detalistów zanotowała wzrost" - dodaje. Twierdzi też, że Google zapewni obecnie szerszą pomoc tym, którzy z jakichkolwiek powodów nie są z usługi zadowoleni. "Zgłaszane uwagi są dla nas bardzo cenne" - uzupełnia Holden. Jednak Gniwisch upiera się przy swoim twierdząc, że w czasie współpracy z Google dynamika sprzedaży jego firmy była niezadowalająca. Twierdzi: "Chcociaż Ice.com odnotował w czasie ostatnich wakacji wzrost sprzedaży o około 70 procent, stało się to całkowicie bez pomocy Google." W ostatnim kwartale Ice.com wydał około miliona dolarów na reklamę swojej marki w AdWords, ale efekty zdaniem właściciela były mizerne. AdWords pozwala użytkownikom oprócz boksów tworzyć własne linki sponsorowane, które ukazują się obok wyników wyszukiwań. Google oferuje linki w stałych cenach, uzależnionych od liczby wyświetleń, a dodatkowo pozwala reklamodawcom licytować wybrane kluczowe słowa, które będą najlepiej kojarzyć się z ich firmą i branżą. Google monitoruje wprawdzie "kliknięcia" w boxy i linki sponsorowane, ale ich pozycje ( im wyżej, tym lepiej ) zależą od kwot płaconych przez reklamodawców. \ Dlaczego więc sklepy ponoszą coraz większe koszty organizowanych kampanii? Częściowo na to pytanie odpowiada bardzo szybki wzrost internetowego handlu. Starzy sprzedawcy mają "głębsze kieszenie" i są w stanie przelicytować tych nowych i dostają lepsze miejsca. Dlatego nowi sprzedawcy szukają alternatywnych marketingowych narzędzi, a ponieważ klienci wiedzą, że ich oferty są często bardzo korzystne szukają ich w różnych miejscach. "Koszty pojedynczego kliknięcia w box reklamowy Ice.com ciągle rosną. Musimy płacić coraz więcej za kluczowe słowa. AdWords przestaje być dla nas opłacalny" - powiedział Gniwisch. "Jednak to niekoniecznie wina Google. Być może poprawienie skuteczności naszych działań lezy również po naszej stronie. Bylibyśmy gotowi współpracować z Google, gdyby ten pomógł nam ulepszać naszą ofertę." Przed podobnym problemem stanęli inni detaliści, tacy jak eBags.com, sprzedawca produktów dla dzieci - Babyage.com oraz znany internetowy dystrybutor intymnej bielizny - BareNecessities.com. Jak twierdzą specjaliści to tylko wierzchołek góry lodowej. Marki takie jak Ice.com oraz eBags są bardzo rozpoznawalne przez konsumentów. Wszystkie cztery wyżej wymienione przedsiębiorstwa znalazły się na liście Retailer Top 500 z 2006 roku, której wyniki bazowały na sprzedaży. Jak powiedział Jack Keifer, szef Babyage.com detaliści są sfrustrowani zwiększającymi się wydatkami na reklamę w AdWords. Dlatego coraz częściej przesuwają swoje budżety reklamowe na Shopping.com, Bizrate.com, czy NexTag. Babyage.com w ubiegłym roku wydało $500,000 na AdWords. Keifer powiedział, że po raz pierwszy przedsiębiorstwo, którego obroty w roku 2006 wyniosły 20 milionów dolarów, ucięło budżet na reklamy w Google o 35% w tym roku. "To trudne, bo odpowiedziać jednoznacznie na pytanie, czy jest to problem malejącej skuteczności Google, czy zmiana preferencji konsumentów" - mówi Kiefer. Dan Sackrowitz, dyrektor do spraw marketingu w BareNecessities.com, powiedział, że koszty za "klikanie" w reklamy sklepu zwiększyły się w ostatnim czasie o 50 %. "Trzy lata temu nasz budżet przeznaczony na AdWords był praktycznie nieograniczony. Teraz zastanawiamy się nad każdym wydanym dolarem" - dodał. W 2006 eBag.co.com wydał od 5 do 6 milionów dolarów na reklamy w Google, używając w ich treści około 70 000 kluczowych słow. Dzięki Google generowano jedną czwartą całej sprzedaży firmy, która wyniosła w ubiegłym roku 100 milionów dolarów. eBag liczy na jeszcze większe przychody w tym roku, jednak zamierza szukac alternatywnych sposobów przyciągnięcia kolejnych klientów. Zamierza przeznaczyć więcej środków w rozwój swoich programów lojalnościowych. Jednak jak twierdzi Matthew Greene szef Blue Ribbon Digital, mimo iż przedsiębiorstwa czują się rozdrażnione zwiększającymi sie kosztami na AdWords, usługa wciąż oferuje najlepsze ROI ( wskaźnik rentowności oznaczający jak wiele zysku udało się wygenerować spółce z zaangażowanych kapitałów ). Ad Words jest wciąż najlepszy dla detalistów internetowych. Problemem może być jednak zbliżające się nasycenie rynku reklamy internetowej. To zmartwienie także dla numeru 2 wśród graczy wyszukiwarek online - Yahoo. Według specjalistów, sklepy powinny ponownie przemyśleć swoją strategię. Przestać uzależniać się od AdWords i łączyć reklamy serwowane przez Google z innymi formami informowania swoich klientów o nowych produktach i bieżącej ofercie.
www.sklepy-internetowe.cogdziekupic.pl/sklepy_rezygnuja_z_adwords
Poprosili o pięć haseł
Mail od użytkownika serwisu :
"Prowadzę nieduży sklep internetowy. Sprawdzając konto w mBank, podczas logowania wyświetliła mi się następująca strona :
Bezczelność i pazerność phisherów nie ma granic. Jakby poprosili o jedno hasło, może bym machinalnie wpisał, ale pięć od razu? Ku przestrodze dla innych.
www.sklepy-internetowe.cogdziekupic.pl/poprosili_piec_hasel
Vista do kupienia w Internecie
Microsoft Corporation zmienia front dystrybucji swoich programów.
Mianowicie nowy system Vista Windows ma być dostępny w sprzedaży online i będzie można go pobrać z sieci. W przeszłości z takim sposobem sprzedaży systemu Windows nigdy się nie spotkano. W programie będą dostępne pakiety Office 2007 i cała linia oprogramowania. Wprawdzie dla większości konsumentów Vista będzie zainstalowana już podczas zakupu nowego komputera, ale co robić z tymi, którzy chcą Visty, a nie kupują nowego sprzętu? Właśnie dla nich przygotowano dystrybucję online. Według Microsoftu proces pobierania nowego Windowsa przez Internet jest przygotowany głównie dla firm, które chciałyby korzystać z tego systemu, a nie mają potrzeby kupowania nowych komputerów. Oszczędni muszą jednak pamiętać o tym, że wymagania sprzętowe wobec Vista są wysokie i przeciętny komputer dobrze współpracujący z Windowsem XP może nie dać rady. Dla pojedynczych użytkowników Vista będzie wypuszczona w 4 wersjach:
- Home Basic
- Home Premium
- Business
- Ultimate
Dostępna będzie również opcja zamiany swojego oprogramowania na lepsze, na zasadzie dopłaty brakującej różnicy sumy pomiędzy edycją posiadaną, a tą do której chcemy ulepszyć nasz sprzęt. Generalnie będzie to polegało na zakupieniu klucza, który otworzy nam drogę do następnej, droższej wersji Visty. Analityk Direction of Microsoft - Rosof, powiedział, że aby zachęcić konsumentów, dostępne będą dodatkowe ciekawe opcje, ale tylko w najwyższych edycjach Visty, takie jak trójwymiarowy interfejs użytkownika i funkcja utajniania.
www.sklepy-internetowe.cogdziekupic.pl/vista_do_kupienia_internet
Terminowość przesyłek
Wyniki badania terminowości przebiegu przesyłek listowych zwykłych na terenie kraju w 2006 roku (listopad-grudzień).
Przeprowadzone przez Urząd Komunikacji Elektronicznej badanie miało na celu stwierdzenie, czy terminowość doręczania przesyłek listowych zwykłych priorytetowych i ekonomicznych na terenie kraju w pełnym cyklu od – końca – do – końca spełnia standardy określone w Załączniku nr 2 do Rozporządzenia Ministra Infrastruktury z dnia 9 stycznia 2004 r. w sprawie warunków wykonywania powszechnych usług pocztowych (Dz. U. Nr 5 poz. 34 z późn. zm.).
Badanie przeprowadzono w okresie 20.11–29.12.2006 r. i jest to początkowy etap badania, które w odróżnieniu od lat poprzednich, ma obecnie charakter ciągły, a zakończenie prac badawczych przewidziane jest na listopad 2007 roku (trzeba więc podkreślić, że omawiane badanie cząstkowe nie może być podstawą do oceny rocznych wskaźników terminowości w 2006 roku).
W wyniku przeprowadzonego badania stwierdzono, że uzyskane wskaźniki ogólnopolskie zarówno dla przesyłek ekonomicznych: 60,37%, jak i dla przesyłek priorytetowych: 68,22%, są niższe od standardów określonych w Załączniku Nr 2 do w/w rozporządzenia w sprawie warunków wykonywania powszechnych usług pocztowych oraz nie spełniają aktualnie obowiązujących norm europejskich w tym zakresie. Zgodnie z powołanym wyżej rozporządzeniem cel w zakresie terminowości doręczeń został określony dla przesyłek listowych priorytetowych jako D+1 = 85% (gdzie D oznacza dzień nadania przesyłki, natomiast liczba oznacza kolejne dni po dniu nadania), natomiast dla przesyłek listowych ekonomicznych cel terminowości wyznaczono na D+3 = 82%.
Wyniki wskazują nie tylko na pogorszenie wskaźników terminowości, ale również na ich zróżnicowanie w zależności od relacji, w których doręczane są przesyłki. Poczta Polska najlepiej wykonuje swoje zadania w tym zakresie w relacjach lokalnych obejmujących terytorium jednego miasta lub gminy albo gmin bezpośrednio sąsiadujących ze sobą.
W trakcie przeprowadzonego badania zaobserwowano również nieprawidłowości w opracowywaniu i doręczaniu przesyłek zwykłych (ekonomicznych i priorytetowych), do których należy zaliczyć: nieterminowe opróżnianie pocztowych skrzynek nadawczych oraz nieterminowe ostemplowanie przesyłek, mylne kierowanie przesyłek, zastosowanie błędnej daty na datowniku, brak ostemplowania lub niewłaściwe ostemplowanie przesyłek, przypadki pogniecenia lub zniszczenia przesyłek. Jednak biorąc pod uwagę ogólną liczbę przesyłek (1350 przesyłek priorytetowych oraz 270 przesyłek ekonomicznych) wysłanych w trakcie badania, po pierwsze należy stwierdzić, że - odsetek przesyłek, w przypadku których stwierdzono w/w nieprawidłowości, stanowi niewielki ułamek ogółu przesyłek testowych, a po drugie - należy zauważyć znaczącą poprawę w tym zakresie w porównaniu z rokiem ubiegłym.
Należy jednak podkreślić, że na wyniki badań miał wpływ nie tylko okres zwiększonego ruchu pocztowego przed świętami Bożego Narodzenia, ale przede wszystkim napięta sytuacja w Poczcie Polskiej i strajki wśród pracowników ekspedycji oraz służb doręczeń (związane z tym zaburzenia pracy przedsiębiorstwa trwały ok. miesiąca na przełomie listopada i grudnia 2006 roku, co pokrywa się w dużej mierze z czasem przeprowadzenia badania).
www.sklepy-internetowe.cogdziekupic.pl/terminowosc_przesylek
2 Miliardy e-muzyki
Obroty ze sprzedaży muzyki online w 2006 roku prawie podwoiły się do 2 miliardów dolarów w skali światowej. Kupiono blisko 900 milionów plików, niemal 90% więcej niż w roku poprzednim. Jednak wartość sprzedaży przemysłu muzyczny jako całości skurczyła się o 3%. Głównie dlatego, że nie udało się zrekompensować słabszych wyników ze sprzedaży CD, spadających od roku 2002 - ujawnia raport International Federation of the Phonographic Industry ( IFPI ). Organizacja twierdzi, że w tej chwili segment muzyki online to 10% całego globalnego rynku.
W raporcie znalazły się również inne optymistyczne symptomy. Od 2002 roku do 2005 tendencja do pozyskiwania nielegalnie muzyki z Internetu narastała. Przez kilka minionych lat IFPI notowało kiepskie wyniki muzycznej branży online, ale ciągle była, zdaniem Organizacji nadzieja na poprawę. Rok 2006 przyniósł nowe oczekiwania, paradoksalnie właśnie dzięki Internetowi, w którym ilość legalnie kupowanej muzyki rośnie, a to szczególnie za sprawą urządzeń takich jak iPhone. Szacuje się, że za 4 lata, sprzedaż muzyki przez Internet będzie stanowić jedną czwartą rynku. Obecnie w e-sklepach jest dostępnych około 4 milionów różnych utworów. John Kennedy, jeden z prezesów IFPI spodziewa się, że rok 2007 znacznie poprawi bilans z wcześniejszych lat, a ludzie propagujący piractwo, umożliwiający je, a nawet mający z nim coś wspólnego zostaną postawieni przed sądami.
www.sklepy-internetowe.cogdziekupic.pl/2_miliardy_emuzyka
Brzydkie ubrania z GAP
Pojawiły się kolejne raporty na temat prób ożywienia Gap.Inc - firmy, która od jakiegoś czasu cierpi na malejący popyt na swoje wyroby. Gap utknął w martwym punkcie, sprzedaż ciągle spada, klienci zdążyli już zapomnieć, że jest taka firma na rynku. Korporacja zamierza zwiększyć wydatki na reklamę i przeprowadzić restrukturyzację, główną winę za zmniejszającą się sprzedaż zrzuca na zły system dystrybucji. Ale znawcy rynku twierdzą, że firma ma problemy innego rodzaju, dlatego w 2006 roku odnotowała najniższe obroty od wielu lat. Dlaczego tak się dzieje, jaki jest główny problem firmy? To proste, twierdzą analitycy : ich ubrania są brzydkie. "Moim zdaniem nie potrzebują nowej strategii reklamowej tylko nowych, lepszych produktów" powiedział konsultant handlowy George Whalin. "To dziecinnie proste. Klientom nie podobają się ubrania Gapa."
Gap zapewnił ostatnio, że jest firmą, która projektuje modne ubrania dla Amerykanów od ponad 30 lat i nie zamierza zaprzestać swojej działalności. Profesor Berkeley, wykładowca marketingu na Uniwersytecie Kalifornijskim twierdzi, że problemem Gap'a jest "flirtowanie z ciągle niezdecydowanymi nastolatkami. Gap próbuje robić zbyt wiele rzeczy dla zbyt wielu ludzi, a przez brak odpowiedniej koncentracji, w ich ubraniach brakuje tej dawnej mocy. Firma powinna skupić się na swoim starym stylu projektowania: klasyczne ubrania, bez dziwnych kolorowych wstawek. A wtedy klienci na pewno powrócą".
www.sklepy-internetowe.cogdziekupic.pl/brzydkie_ubrania_gap
Motorola otwiera sklep internetowy
Motorola wchodzi właśnie na rynek e-commerce. 79-letnia firma warta obecnie 35 miliardów dolarów otworzyła sklep Store.Motorola.com. Są tam oferowane produkty Motoroli jak również plany radiowych serwisów dla różnych firm telekomunikacyjnych.
W sklepie sekcja produktów zawiera telefony komórkowe, akcesoria, telefony bezprzewodowe, produkty do domu i biura i krótkofalówki. Strona również zawiera sekcję cyfrowej zawartości: dzwonki, tapety i gry zaprojektowane do konkretnych modeli telefonów Motorola.
Strona e-commerce, zaprojektowana, zbudowana i hostowana wewnątrz firmy, jest ostatnim krokiem strategicznym Motoroli, która ma nadzieję zmienić drogę, jaką klienci kupują telefony i serwisy radiowe. W ostatnim roku firma przedstawiła projekt InstantMoto, w ramach którego firma zainstalowała w wybranych miastach USA maszyny do sprzedaży telefonów komórkowych i akcesoriów. Również w ubiegłym roku Motorola otworzyła przenośny sklep nazwany Destination Q (Przeznaczenie Q). Tymczasowy sklep , który posiadał w ofercie specjalne oferty telefonów i akcesoriów i był umieszczony na Michigan Avenue w Chicago.
www.sklepy-internetowe.cogdziekupic.pl/motorola_otwiera_sklep_internetowy
Apple sprzedaje 5 milionów piosenek dziennie
Ostatnio na Macworld Expo w San Fransico, Steve Jobs Apple CEO podczas swojego przemówienia poinformował, że firma w której pracuje jest piątym największym sprzedawcom muzyki w USA. W najnowszych rankingach firma Apple wyprzedziła nawet Amazon.com. Korporacja sprzedała ponad 2 miliardy utworów dzięki swojemu "iTunes Music Store", w którym sprzedaż ciągle wzrasta. Apple sprzedał drugi miliard piosenek w 10 miesięcy i przez to firma "nie potrafi opisać swojego zadowolenia" ( słowa Jobs'a ), z takiego wzrostu popularności iTunes. W chwili obecnej sklep sprzedaje 5 milionów piosenek dziennie, a iPod Shuffle jest najbardziej popularnym odtwarzaczem drugiej generacji na rynku.
www.sklepy-internetowe.cogdziekupic.pl/apple_sprzedaje_piosenki
Obuwniczy Amazon
Amazon.com ogłosił oficjalne otwarcie swojego nowego sklepu Endless.com, gdzie wysyłka wszystkich produktów będzie darmowa, a zamówione przedmioty dojdą do nabywcy w ciągu jednej doby. Endless działał już od kilku miesięcy w wersji testowej, ale w ostatnich dniach projekt został dopracowany. Sklep zapewnia 100% gwarancji na wszystkie produkty i dogodne dla klientów warunki zwrotów i wymian. Nowy sklep z książkami ? Nie, Endless.com oferuje ponad 250 marek i 15 000 modeli butów i torebek, walizek, teczek dla mężczyzn, kobiet i dzieci. W przyszłości asortyment ma zostać jeszcze poszerzony. Sklep prowadzi całodobowy telefoniczny serwis obsługi klienta. Amazon wprowadził w Endless nową wyszukiwarkę, dostosowaną do potrzeb klientów sklepów obuwniczych, których ma podobno zamiar otworzyć w przyszłości więcej. Kupujący będą mogli przy wyszukiwaniu zaznaczać takie opcje jak : cena, model, styl, marka, rozmiar i kolor. Jeżeli klientki szukają złotych, czy różowych baletek Jessici Simpson, Steva Madden i BCBGirls w rozmiarze 8 lub 8,5 znajdą je bez problemu. Konsumenci przy zakupie mogą używać swoich istniejących kont na Amazonie, albo dokonywać zamówień po rejestracji na Endless.
www.sklepy-internetowe.cogdziekupic.pl/obuwniczy_amazon
Paczki wysyłał rodzinie
Katowiccy policjanci zakończyli śledztwo przeciwko pracownikowi pocztowemu magazynu, który ukradł blisko sto paczek, adresując je na swych krewnych. Informacja o nieuczciwym pracowniku trafiła do Sekcji do Walki z Przestępczością przeciwko Mieniu KMP w Katowicach od pracowników kontroli miejscowej poczty, którzy natrafili na nieprawidłowości. Policjanci zatrzymali 37-letniego magazyniera, a prokurator objął go policyjnym dozorem. Prowadzący śledztwo funkcjonariusze zebrali dowody potwierdzające kradzież 97 paczek na szkodę osób z całego kraju. Podejrzany, korzystając z możliwości nieskrępowanego dostępu do przesyłek, wybierał te, które wyglądały na wartościowe, po czym opatrywał je naklejkami z adresami członków swojej rodziny. Paczki trafiały w ten sposób do nowych adresatów, a ich zawartość była dzielona „w rodzinie”. W ten sposób podejrzani wzbogacili się m.in. o markowe ubrania, bieliznę, ręczniki, kosmetyki, płyty CD, telefony komórkowe i sprzęt gospodarstwa domowego. Jak ustalili policjanci magazynier działał tak od 1998 roku do chwili zatrzymania. Zarzuty kradzieży, oprócz głównego podejrzanego, usłyszeli także jego rodzice, rodzeństwo i szwagrowie – łącznie 9 osób. W mieszkaniach podejrzanych policjanci trafili na część skradzionej zawartości przesyłek. Sprawa trafiła już do sądu, a oskarżonym grozi do 5 lat więzienia.
www.sklepy-internetowe.cogdziekupic.pl/paczki_wysylal_rodzinie
Bezos coraz bliżej lotu w kosmos
Jeff Bezos, miliarder, który dorobił się dzięki Amazon.com., pokazał światu pierwsze zdjęcia swojego prywatnego statku kosmicznego, dzięki któremu według wygłoszonego przez niego przy okazji górnolotnego przemówienia : "masy ludzi będą mogły ruszyć w kosmiczne podróże".
Na video widzimy jak stożkowaty wehikuł wzbija się na wysokość 85 metrów i po chwili wraca na ziemię.
Próbny start miał miejsce w listopadzie 2006 w Texasie, ale dopiero teraz fotografie zostały udostępnione prasie. Wcześniej, jakieś pół roku temu wyciekł opis tego pojazdu, ale w mediach nie pojawiły sie wtedy żadne zdjęcia. Dzięki nanowszemu video potwierdzono niedowiarkom ( a było ich całe mnóstwo ) rzeczywiste istnienie kosmicznej firmy Blue Orgin, należącej do Jeff'a Bezos'a i aktualne zaawansowanie prowadzonego w niej przedsięwzięcia. Na stronie internetowej projektu, Bezos napisał : "Pracujemy nad tym, aby krok po kroku obniżyć ceny lotów kosmicznych, dzięki temu każdy szary człowiek będzie mógł tego spróbować; a potem chcemy stać się bardziej doświadczonymi ludźmi żeby kontynouwać odkrywanie naszego systemu słonecznego."
"Potwierdzenie misji zajmie dużo czasu..."
Bezos założył Blue Origin w 2000 roku w celu stworzenia wehikułu, początkowo unoszącego się bez załogi nad powierzchnią ziemi zwanego New Shepard, który w przyszłości miał zabierać pasażerów w kosmos.
Nie ma jeszcze harmonogramu lotów kosmicznych, ale ogłoszono, że US Federal Aviation Administration wyda dokumenty pozwalające na start najwcześniej w roku 2010. Ostatnie video pokazuje, że firma ma jeszcze sporo pracy, aby osiągnąć odpowiedni poziom. Złośliwi stwierdzili, że przy obecnej technologii jaką dysponuje Blue Origin, wehikuł w ciągu 10 sekund potrafi wzbić się na wysokość zaledwie 90 metrów.
